Széchenyi 2020

SZERZŐDŐ NEVE: PopulART Termelő és Szolgáltató Szociális Szövetkezet
Projekt címe: Designcsempék gyártása – Egyedi gyártásból a kis sorozatokig
Támogatási összeg: 49 985 523Ft

A projekt megvalósításának kezdete: 2019.09.01.
A projekt fizikai befejezése: 2021.12.31.
Támogatás mértéke: 98,23%
Projekt azonosító száma: GINOP-5.1.7-17-2018-00114

A PopulART Szociális Szövetkezetet 2013. augusztusában alapítottuk azzal a céllal, hogy létrehozhassunk egy olyan táradalmi vállalkozást, amely fenntartható üzleti működés mellett figyelembe veszi a helyi szociális viszonyokat és támogatja azok pozitív elmozdítását. 2017-ben megváltozott szövetkezetünk székhelye és tevékenységi körünk is a design csempék gyártása irányába fordult.

Úgy éreztük, a design csempék gyártásánál van mód a továbblépésre, a kisszériás termékpaletta bevezetésére, ehhez viszont számos változtatás szükséges, amire ez a projekt kiváló lehetőséget biztosított.

A Populart Szociális Szövetkezettel megkezdett projektünkben már a kezdetektől fontosnak tartottuk, hogy az üvegcsempe gyártás tevékenység mellett kiépítsük a termékértékesítéshez kapcsolódó kivitelezési munkák területén is a megfelelő szaktudást. Célcsoporttagjaink több területen is gyakorlati lehetőséget kaptak munkába állásukkal, így jelenleg szövetkezetünk már összetett építőipari kivitelezési munkákat is el tud vállalni, a projektben így két piacképes tevékenység fejlesztése is megtörtént.

Legfontosabb tevékenységünk 6 fő célcsoporttag 12 hónapos támogatott foglalkoztatása és 6 hónapos kötelező továbbfoglalkoztatása volt, melyet sikerrel teljesítettünk.

A projektben továbbá szakmai vezetőt alkalmaztunk, akinek a célcsoporttagok felügyelete és a szakmai munka összehangolása mellett, a munkatársak kiválasztása, munkájuk szervezése és felügyelete, a gyártás, értékesítés és logisztika szervezése és irányítása jelentették.

A projekt során a fejlesztendő tevékenységekhez kapcsolódóan Irodakonténert, informatikai eszközöket és barkácsgépeket szereztünk be.

Az értékesítés támogatására széleskörű marketingtevékenységet folytattunk. Ennek során az alábbi tevékenységek valósultak meg:

• Arculati tervezés
• Közösségi oldalak elkészítése
• Kisfilm gyártás – 5db
• Termékfotók készítése, 16 nap
• Közösségi oldalak kezelése 11 hónap
• Kiadvány és szóróanyag grafikai munka
• Kiadvány gyártás 1,200 db
• Szórólap gyártása, terjesztése

Mindezen tevékenység eredményeképp szövetkezetünk fenntartható gazdasági tevékenységét biztosítani tudtuk.

Ezek a projekttapasztalatok fontosak a társadalmi oldal erősítéséhez, ami viszont feltétlenül szükséges ahhoz hogy erős és sikeres társadalmi vállalkozássá válhassunk. Úgy gondoljuk, hogy ha erős oda-vissza hatás érvényesül a szövetkezet és a helyi közösség között, az plusz lökést jelenthet mindkét félnek. Például termékeink egy része zúzott üveghulladékból készül, fontos ezért hogy az alapanyag megfelelő mennyiségben álljon rendelkezésre, amit a város szelektív gyűjtése biztosítani képes számunkra, de ebben az esetben mi különböző, a helyi lakosságnak szóló akciókkal népszerűsítjük a szelektív hulladékgyűjtést, ami viszont már a helyi társadalomnak is előnyös.

A környezet védelmét kiemelten fontosnak tartjuk, ezt a jelenlegi fejlesztés során is előtérbe tudjuk helyezni azáltal, hogy korábban több olyan technológiát is kifejlesztettünk az üvegcsempe gyártása területén, amely az újrahasznosításon alapszik, ezért olcsón előállítható, de emellett kiválóan alkalmas arra, hogy társadalmi akciók alapját képezze.

A munkavállalóknak külön munkaállomások kialakítására nincs szükség, a munkavégzés közös eszközökön történik, amit a műhelyben és a szomszédos épületben tudunk kialakítani. A munkavégzéshez szükséges, a projektben beszerezni kívánt eszközök, melyek megegyeznek a termék termék/szolgáltatásbővítés, fejlesztéshez szükséges eszközökkel.

A projektből támogatott képzési programot nem hajtunk végre, saját betanítási szisztémát dolgoztunk ki.

A projektmegvalósításban résztvevő személyek rendelkeznek a feladataik ellátásához szükséges kompetenciákkal, kiegészítő képzésen nem vesznek részt. A projektben 6 fő célcsoporttagot kívánunk alkalmazni. Az ő felügyeletüket és a szakmai munka összehangolását a szakmai vezető, Tímár Krisztina végezte. Szakmai vezetőként a munkatársak kiválasztása, munkájuk szervezése és felügyelete, a gyártás, értékesítés és logisztika szervezése és irányítása fogják jelenteni.

Projektmenedzserként Pigniczki Sándort, Pénzügyi Vezetőként pedig Horváth Zoltánt alkalmaztuk. Mindannyian rendelkeznek a felhívásban elvárt szakmai gyakorlattal.